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　　而且质量检测在绝大多是时候都属于隐姓状态，大多数的消费者都无法准确判断产品的质量，而这就导致很少有企业愿意把成本投入在质量检查之上。

　　同样的成本，投入包装上绝对能够获得更多的利润。

　　食安之所以能坚持目前的品质策略，那是因为食安数年来的品牌积累，尤其是之前在“三聚氰胺”事件中所攒下的名声。

　　如果不是“三聚氰胺”这样几近轰动全功的公众事件，食安还真不一定能有现在这样的品牌口碑。

　　而由口碑所带来的产品溢价，被食安再次投入生产之中，只有这样才能够维持食安的快速发展。

　　也没有企业试图复制食安现在的发展模式，因为他们都很清楚，食安的模式他们根本没有办法复制。

　　所以周立伟听见赵安的话，才会不赞同。

　　然后赵安接下来的话，则让周立伟更意外，赵安说道：

　　“我也很清楚这一点。所以食安的网络平台就不收取额外的费用，只从他们的销售中抽取提成，而且提成费用也尽可能的低一点，让这些企业能够安心在食安的平台上进行销售。”

　　除了直接降低宣传费用以外，赵安还提出很多具体的建议。

　　比如长期通过食安的质量检测那就提供更低的宣传费用、更好的宣传位置；一旦发现假冒伪劣的情况，就直接剔除出食安的宣传平台；对于那些没有名气的小公司，但如果食品质量的确过硬的话，可以给予一定的帮扶政策……

　　反正赵安的计划就是尽可能让所有良心企业都能够通过食安的平台获得回报。

　　“老板，你这是在做慈善是吧？”

　　这下不只是周立伟，连其他部门的负责人都有些惊讶于赵安的想法。从明面上来看，食安根本没有办法通过获得足够的利润。

　　要知道网站的维护、信息的公开、宣传设计等等，这些可都需要高昂的成本。

　　“放心吧，我可不是慈善家。”

　　面对下属的疑惑，赵安耐心地解释，他的计划需要长时间的奋战，赵安认为有必要提前把计划的目的告诉他们。

　　“你们不要只看到当下的利润收入，要看到整个食安平台未来的潜力。就现在的规模，已经有那么多的企业想通过我们进行宣传推广，我们现在需要做的不是实现网络平台的盈利，而是让我们的网络平台成为华夏之中独一无二的存在，占领整个市场。”

　　在20世纪初华夏涌现过很多优秀的互联网企业，尤其是各种门户网站集中的新闻、明星、娱乐、汽车等等内容，是“冲浪”的不二选择。

　　那个时候门户网站，可以说是最胡煌的时刻。

　　只不过在这高速的发展过程中，如何让这些门户平台实现盈利，成了绝大部分企业必须要考虑的事情。

　　不是这些平台看不见未来的广阔市场，而是现金流限制了他们的布局。

　　如果不用考虑盈利的事情，大部分的互联网网站都会在这个时间选择进一步提升自己的内容质量，将市场上的其他竞争对手全部干掉，最终再独享整个市场的垄断利益。

　　如果食安的网站，真的能够成为未来市场上唯一的存在，那它所能够创造的利润是难以估计的。

　　以现在食安网络配送业务为例，目前已经初具雏形。如果能够在这个时候加快网点的部署，就能够抢占未来的外卖市场。

　　那可是一个数千亿规模的市场！

　　还有像格选新鲜的网络配送业务，等食安的物流模块能够实现两天之内全国各地的运输之时，便可以开战B2C的网络购物模式。

　　如果想要拥有未来的市场，那现在就必须舍弃一部分的利润。

　　当然赵安敢做这样的决定，也是因为他现在手中有足够的现金流、食安本身就能够创造丰厚的利润以及对于未来市场的预见。

　　要知道很多互联网公司，就是在融资的环节，被投资者要求尽快创造利润，才不得不放缓了自己扩张的步伐。

　　这是赵安得天独厚的优势，他并不想浪费这一点。

　　赵安把自己对于未来的规划大概的说了出来，但依然有一些疑虑，财务部的负责人直接说道：

　　“现在我们已经在物流互联网部门投入了数千万的资金，如果真的要按照您的计划去实施，恐怕还要数亿的现金。”

　　“放心吧，这点钱我还是有的。”

　　最近的赵安还真没有把这一点钱给看在眼中。

　　虽然知道自己的老板很有钱，但是看到老板风轻云淡地说出这句话，他们还是有一种受伤的感觉。

　　既然自家老板都不心疼钱，各个部门的负责人也就没有再做纠结。

　　不过赵安还是发现了周立伟想要尽快让部门盈利的想法，在散会后单独找周立伟聊了聊。

　　赵安向周立伟承诺，互联网部门未来一定是公司中重要的模块，而自己也不会因为互联网部门短期内无法实现盈利就放弃它。

　　在赵安的安抚与鼓动下，整个公司又进入了一种高速运转的节奏。

　　虽然说赵安去年不在食安的食安，整个公司也以一种欣欣向荣的状态发展。

　　但是每一个员工都能够感受到，当自家老板在公司出现的时候，他们会更加的安心，整个公司也会更加的有效率。

　　这就是一个领导人对于整个公司的作用。

　　然而他们都不知道的是，赵安内心之中还有一个更宏大的计划，只不过这个计划哪怕是现在的食安说出来也有一些不切实际。

　　赵安只能尝试着去实现它。

 

第174章 安购与安运

　　2003年5月，安购网, 正式上线。

　　其实一开始赵安的计划是直接对于食安公司的主页进行内容扩充, 将所有合作的公司纳入其中，再完善外卖、信息公开、合作公司等模块的信息。

　　但是在设计的过程之中, 赵安发现这样会让食安公司的网站页面过于复杂。

　　所以, 互联网部门花费接近三个月的时间, 重新构建了一个专门用于食物购买的网站——安购网。