“案例二：刘女士……”

　　“案例三：孟先生……”

　　“案例四：宋先生，五十七岁，从会捉笔时起就想成为一名画家，但因为色盲，缺乏色彩感知能力，一直无法完成一副真正的作品，多方尝试失败后，来到我司……”

　　李昱呼吸屏住。

　　PPT翻到了下一页，页面上是一本画册的封面。

　　张经理自豪的宣布：“我司根据他的情况量身打造了独一无二的方案，耗时一年，现在他已经成功出版了人生中第一本画册。”

　　李昱忽然站了起来：“你说的这些都是真的吗？”

　　竟然在领导面前这样问，真的不是砸场子吗？　　张经理一愣，斩钉截铁：“当然是真的。”

　　“不是传-销？”

　　“不是！”

　　“不是精神洗脑？”

　　“绝对不是！”

　　“不是……算了，不管是什么，我想试试！”

　　张经理没想到领导来就来吧，还自带业务上门。

　　这多不好意思？

　　张经理立刻站起来，热情的握住李昱的手，上下摇晃：“这没问题，不过您得有个心理准备，我们的收费和服务一样，都是一流的。”

　　李昱不缺钱：“这个不是问题。”

　　张经理笑容更加灿烂。

　　忽然意识到领导还坐在身边，连忙松开手：“我们下来再详谈、详谈。”

　　可不能表现的太迫不及待了，在领导面前还是要表现出一种业务繁忙的矜持。

　　李昱却不管这些，再次把自己送上门：“择日不如撞日，既然我来都来了，就现在吧。”

　　张经理心动了。

　　其实刚刚汇报是有不少水分的。

　　他们公司是业务量位居集团第二没错，大家齐心协力想要保二争一也没错，这两年做成了不少成功案例更加没错。

　　但错就错在业务量不等于产值，业务量位居集团第二，产值却是集团垫底。

　　这里面有两个原因，一个是他们公司本来名气就小，业务范围还非常窄。人都是看脸的，顾客都是看牌子的。

　　无论是八楼的“人生后悔事件处理事务所”，还是十六楼的“转运锦鲤饲养池”都比他们要回应市场需求。就是楼上的“梦想成真影院”业务能力再差，接的单子都比他们“才华唤醒公司”多。

　　那么他们的业务量是怎么来的？

　　都是别的部门接了做不完做不了，转来的！

　　第二个原因就是集团针对这种吃剩饭行为设立的产值计算制度。

　　他们公司业务能力是强，但业务周期也长啊，少则数月多则数年，终于费心费力做好了吧，还要按照规定分一半给接单公司。

　　亏啊！亏大了！

　　亏就亏在没有客户肯直接找他们。

　　话说回来也是了，在“人生后悔事件处理事务所”、“转运锦鲤饲养池”轻轻松松就能解决的困难，在“梦想成真影院”开开心心就能实现的愿望，谁会辛辛苦苦选择来他们公司？

　　但是那些客户不知道，越是看似轻松简单的事，越是潜伏着隐患。越是沉迷于一时的满足，越是偏离自己真正的航向。

　　只有踏踏实实唤醒自己的才华，才是成就事业的正道啊！

　　张经理脸上发光的盯着这个送上门来的慧眼识珠的客户，有一肚子话想和对方说。

　　但是领导毕竟还在，勉强作出一个不好推却的样子，拿眼睛看路翀：“这个……”

　　路翀没说话，一副事不关己的样子。

　　言老师倒是很好奇：“其实我挺好奇你们量身打造的方案都是什么样的。”

　　张经理又被人不小心戳心窝子了。

　　量身定做这几个字还真的只是一个单纯的修饰。

　　他们公司的方案从头到尾其实只有一个。

　　张经理搓了搓手，还是从文件夹里取出了那张他们唤醒才华的方案模版，是的，只有一页纸。

　　写着十个步骤——

　　第一步：每天醒来对着镜子里的自己微笑，告诉自己，你是最棒的，你身体里沉睡着AAA（根据情况由客户自由发挥，但注意用词的特定性和一致性）的才华。

　　第二步：完成当日的运动热身项目。（注：所有项目都经过国家二级运动员和营养专家认定，根据客户情况量身打造）

　　第三步：根据客户不同需求，重复练习BBB（此处可根据计划为AAA的分解练习动作）100次。

　　第四步：对着镜子里的自己微笑，对自己说：“醒来吧，我的AAA才华。醒来吧，我的AAA才华。”

　　第五步：重复步骤三

　　第六步：重复步骤四

　　第七步：重复步骤三

　　第八步：重复步骤四

　　第九步：重复步骤三

　　第十步：每天睡觉前对着镜子里的自己微笑，告诉自己，你是最棒的，你身体里沉睡着AAA（根据情况由客户自由发挥，但注意用词的特定性和一致性）的才华。

　　言老师把那张纸在手上翻来覆去看了又看，发现真的就只有这么十步。

　　不确定道：“这就没了？”

　　李昱抽过来一看，首先看到纸张最顶端写着“每个人都有才华，只是有人醒来的比较晚”。

　　心有所感，微微一叹。

　　然后就看到了下面几条，表情顿时非常精彩。

　　这“量身打造”的“一流服务”还真像是……流行一时的精神胜利法和心灵鸡汤呢！